2月8日，集团公司党委举行理论学习中心组（扩大）学习会。会议要求全公司所属单位、部室要以贯彻落实党的十八届三中全会和市委全会精神为动力，按照市城投集团党委关于开展“深化改革、创新发展”解放思想大讨论要求，坚持以改革创新精神做好集团公司加快发展的各项工作，为全面深化改革提供思想保障，努力把公司的发展提高到一个新水平。学习会由公司党委书记、董事长吴晓甦主持，公司领导班子成员出席会议，公司部室主要负责人列席了学习会。
学习会上，班子成员首先学习了城投党委文件《关于开展“深化改革、创新发展”解放思想大讨论的实施意见》，加深了对开展解放思想大讨论重要性的认识。大家表示，解放思想是公司推进二期合资后进一步加快发展的关键所在，也是公司面对发展新阶段、应对发展新挑战、体现发展新要求的强大动力。要通过开展解放思想大讨论，使全公司各单位和部室党员干部充分认识公司发展面临的各种机遇、压力风险和重点难点问题，深刻剖析影响公司发展后劲的主观原因，进一步增强进取意识、机遇意识和责任意识，以更高的标准、更严的要求、更饱满的热情和更务实的作风抓好各项工作落实，努力推动公司在高起点上实现新发展。每个班子成员结合工作实际，就如何增强自觉性、围绕关键点、结合年度目标、提振精气神等四个方面谈了思想认识与具体措施，富有新意，具有可操作性。
党委书记、董事长吴晓甦指出，今年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的第一年。我们要通过解放思想大讨论，提高思想认识，对坚决完成年度目标任务的重大意义有更新的认识。党的十八届三中全会对国企改革提出了明确的要求，我们只有抢占机遇，才能在激烈的燃气市场竞争中得到发展与壮大。吴晓甦就集团公司混合所有制体制改革和加强集团管控机制提出了七项要求。首先是公司成立深化改革领导小组，班子成员按专业线开展相应的专题调研，在全公司迅速掀起解放思想大讨论活动，活动不设定期限。二是公司所属的独资企业，要按照混合所有制改革和现代企业制度等要求，进行深入研究,吃透政策，尽快制定具体改革方案。三是为优化安全管理、两保一优、工程建设、集团管控、技术进步、清产核资、双增双节、绩效考核以及新形势下加强党建、企业文化、廉政建设等11个方面的管理机制，对现有的管理手段与方法进行一次再疏理，以改革的思路提出改进措施。四是进一步健全规范的董事会、监事会和派出人员管理制度，切实完善现代企业治理结构。五是要求市域西部公司转变思路、加快发展，走出一条抢占市场、降低成本、增加效益的新路子来。六是要盘活东西部应急气源站资产，发挥增收作用。七是要改革后勤管理机制，使公司房产租赁效益最大化，同时要建立起独立核算模式。
