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门市部
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广东建设报记者 李晓婷
“黄埔区瓶装气市场的规范化已经有了一定的基础，政府和企业之间的沟通很顺畅，这是作为燃气企业在黄埔区的直观感受。我建议，政府和企业之间可以加强互动，成立一个燃气管理协会，来推动瓶装气市场的规范化。”广州安燃能源有限公司（后简称“安燃能源”）总经理陈春雷说道。
“抱团”打造一个健康市场
安燃能源成立于2005年，如今已经发展成为广州市三大瓶装燃气品牌公司之一，建立起覆盖珠三角的一流能源服务网络，进驻黄埔市场不久，但安燃能源已经占据了黄埔瓶装气市场相当的份额。作为安燃能源的主要负责人，陈春雷深深明白，未来要想营造好一个健康的燃气市场，除了自身要努力经营、做好服务外，燃气企业之间必须加强沟通，进行抱团合作。
目前，萝岗区的瓶装气市场不正当经营占据比例很大，瓶装气市场中有90%都是无牌无证经营黑点，萝岗的城市化程度还不高，居民大部分使用瓶装液化气，但由于缺乏成熟的燃气企业进驻，萝岗区的燃气市场长期以来都被“单车仔”占据着。相对而言正规的燃气企业就显得势单力薄，黄埔区和萝岗区合并之后，大黄埔的燃气市场将有更多的机会，燃气企业需要发挥各自的品牌经营优势，合力把大黄埔市场做大做好做规范，才能更好地开拓市场。 “安燃能源在黄埔区有一定的优势，但更需要与其他燃气公司互相支撑，未来从大黄埔的竞争环境看，中穗、安燃、喜燃三家如果能够联合起来，打造各自的品牌，就有可能对大黄埔的市场进行整合。”陈春雷说道。
在近期与黄埔区城管局沟通的过程中，陈春雷积极提出建议，希望政府支持燃气公司进行合理整合，学习白云区的做法，成立一个区级的燃气管理协会，以便更好地对燃气市场进行规范管理。
收编“黑点”建立终端大联盟
“借助信息化手段建立一个大系统，把终端做成大联盟，我们的侧重点是先容纳所有的经营者，原本的‘黑点’经营者如愿意接受管理，就将他们收编，变成燃气企业的成员或代理商，再让他们加入燃气管理协会，以此创造良好的经营环境。”这是陈春雷描绘的未来希冀，在他看来，整合大黄埔市场，一定要解决“黑点”经营者的就业问题。
事实上，瓶装气市场鱼龙混杂，黄埔区城管局一直在加强发现未纳入辖区液化气供应站布局规划的无证无照经营点，对于违法经营或不安全因素等进行管理、惩罚。若真能顺利将“黑点”经营者进行收编，这也将减轻城管部门的管理重担，提高行政执法效率，维护社会安定。
陈春雷认为，一个健康的瓶装液化气市场的建设和营造是任重而道远的，政府与企业要进行合作，相互配合支持，除此之外，企业也应该联合起来，最大限度地开拓市场。
目前，安燃能源在黄埔区已经开业8年，拥有30多个门店，作为一个民营企业，安燃能源始终坚持服务低碳社会，创造清洁环境为使命。未来，安燃能源的愿景就是成为国内领先的清洁能源综合服务商。安燃能源聚集了国内能源行业技术领先、经验丰富的精英人士，或许正因为如此，安燃能源的理念总带着大局观念，能够超脱从大环境去思考行业发展之路。
