传统渠道指的是社会渠道和自营渠道
社会渠道，顾名思义是指社会上存在的可以利用的渠道，包括经销商、分销商、终端等。这些渠道都不是厂家自身设立的，但可以利用这些渠道来进行产品的分销，让产品到达消费者手中。
自营渠道，指的是厂家或者厂商联合设立的专卖店、专柜。这些渠道是厂家能够直接控制的，便于产品或者品牌的培育，也便于市场的控制。
多元渠道，主要是基于PC端互联网的发展而形成，主要包括互联网分销渠道、复合分销渠道。互联网分销渠道现在最典型的是电商，电商不仅仅是对顾客销售产品，也可以作为一个分销平台，起到分销商的作用。
复合分销渠道，是指以客户为出发点，针对客户购买的便利性和其他要求，设计分销渠道。
特别要注意的是，复合分销渠道不是渠道的多样化。很多人认为，多开发几款渠道销售产品，就是复合渠道，实际上，如果不是围绕同一类型的客户或者同一种需求，开发再多的渠道也是没用的。复合渠道的核心是：同一客户群设计不同的渠道，满足需求，便于成交。
什么是全渠道？
全渠道当然不是什么渠道都要做。全渠道是指为了满足同一需求的客户群，开发不同的渠道以满足现实需求或者实现即时消费、达成销售目标的方式。从本质上说，全渠道是传统渠道+电商+移动互联，也就是现在非常火爆的终端+云端+社群的商业新模式。当然，渠道作为一个重要的营销要素，特别是在中国市场，显得更加重要。
中国管理科学研究院数字经济研究中心副秘书长陈海明认为：第一，这是一次观念和思维的大转变，要主动积极的走出去，而不是等着消费者上门；第二，渠道的下沉，加强了市场的开发、管理和服务；第三，加大了推广和渠道的推动力量，让消费者迅速接触品牌和产品。
全渠道营销时代来临“互联网思维”、“互联网+”对中国企业界、营销界的影响已经到了无以复加的地步。其实，互联网已经不单单是一种工具，而是成为一种常态和生活方式。既然是常态和生活方式，做营销当然要非常重视，而渠道战略、策略也要随着生活 方式、消费需求的改变而改变。
得渠道者得天下，变成了决胜全渠道营销。全渠道不是企业开展多元化的渠道，而是指渠道战略全面拥抱电商和移动互联，运用互联网思维和技术，针对消费群和一致的需求，进行渠道的拓展，让分销效率更高，让消费者消费更容易，更加便捷、高效的实现销售。首先，单一的渠道已经很难全方位抓住顾客。传统渠道并不会消亡，相反，在互联网时代或者移动互联时代，传统的渠道显得更加珍贵。 因为运营传统渠道相对于线上渠道要复杂得多，再就是传统渠道基本属于不可再生资源，具有核心竞争力。其次，互联网已经成为生活的一部分。
为什么要做电商？因为大家每天有4小时甚至更多时间在上网。这样的生活方式产生了搜索、电商和社交的需求。其次，移动互联连接一切，微信不做平台，只做通道，也就是它说的连接一切，这对淘宝(天猫)是最大的威胁。智能手机成了人们生活第一屏，超越了电视、电影，智能手机的需求特别巨大，而且是消费者绝对刚性的需求。最后，由渠道战略迈上全渠道营销，全渠道营销的核心虽然是以线上获取订单、流量为主，但还是线下体验为主。这很重要，不可能没有重点的运营，也不可能只偏重线上或者线下。一般而言，以线下体验为主的传统企业在产品结构上需要进行调整，应主要以走量和利润产品为主，价格上进行统一，促销方式可以更多样化。一般不要用品牌进行线上和线下的区隔，以免造成品牌力的稀释，从而不利于大品牌和大单品的形成。很多案例告诉我们，以产品和品牌进行市场区隔很难把市场做大，以区域和渠道进行市场区隔可以尝试，但在品牌和产品上要进行统一，包括价格统一。
全渠道营销，实现了企业品牌营销在线上和线下的深度融合，产生乘数效应和磁吸效应，这也是全渠道营销的本质和精髓所在，更是企业进行平台化和生态化转型发展的必由之路。
