在西气东输管道沿线，担当就是义不容辞的责任感，就是敢于担当的工作精神，就是开拓进取的工作业绩。西气东输管道公司党委将“担当”精神与党建工作“充分发挥三个作用”深度契合，引领广大干部员工攻坚克难。这个公司2016年超额完成业绩目标，今年前两个月实现“开门红”，党建和生产经营相互促进、深度融合。
科学化的党建工作模式
在经济发展新常态和低油价的叠加影响下，西气东输管道公司的生产经营环境发生了变化。国家深化油气体制改革，新旧矛盾交织，利益格局发生调整，员工思想多元等特征凸显。
面对复杂态势和严峻挑战，如何激发精神动力、凝聚发展共识、实现战略目标？西气东输党委认为，党建工作必须始终坚持正确的政治方向，确保政令畅通；始终坚持融入中心，服务安全平稳高效运行这个大局，不断提升安全稳定供气能力；始终坚持固本强基，激发基层活力，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用；始终坚持与时俱进，创新工作方法，不断提升党建工作科学化水平。
针对基层一些党组织虚化、弱化，组织生活走过场、先锋模范作用不突出等问题，西气东输党委在广泛调研、听取基层意见的基础上，修订公司领导干部建立基层“四联”点实施办法，定期召开党群工作联席会议，搭建经验推广交流平台，健全完善“党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、依靠群众支持和参与”的领导体制和工作机制。
特别在监督指导解决问题方面，西气东输2016年开展的机关领导干部“驻站跟班”活动，受到基层员工好评。像这样的“转作风、接地气、增才干”实践活动，西气东输将常态化、长效化。
充满活力的基层党组织
西气东输管道1.1万多公里，点多、线长，如何让分布各地的基层党组织拧成一股绳，形成强大合力？
西气东输党委主动适应区域化重组和管控模式调整，积极创新党组织设置，建立联合党支部，确保党组织健全率100%。西气东输从党支部标准化建设入手，深入开展基层党支部“六个一”创建活动，实施“支部123321工作法”，即每个月1次支委会、每年2次党风廉政建设分析会、每3个月一次党员大会、每3个月一次员工思想动态分析、每年2次基础资料检查和1次支部民主生活会，通过创新基层党建方式方法，挖掘典型、树立标杆、打造样板，打造充满活力的基层党组织。
在“创新西气东输文化，以价值观引领”方面，西气东输获得了成功经验。西气东输坚持继承和弘扬优良传统，举办“重塑石油形象大讲堂”155场次，深入170个基层站队巡回宣讲，深入挖掘基层先进文化，有序推进基层站队特色文化建设。
为激发党员群众爱岗敬业、干事创业热情，带领广大员工在岗位实践中落实“干”“实”“严”要求。西气东输丰富活动载体，将党建工作和生产经营相结合，通过技术比武、劳动竞赛、创新创效等活动，形成“关键岗位党员挑重担，关键时刻党员冲上前”的工作局面。
厦门管理处青年党员杜雪麟深有体会地说：“在基层站队，做合格党员就是在学习中开发能力，在实践中强化能力，在总结创新中提升能力。西三线有很多青年员工，他们大多刚刚走出‘象牙塔’，从开始的毫无头绪到独当一面，他们的成长蜕变是艰辛的，完整地演绎了青年人吸取经验教训、集思广益、不断创新、找准方法并付诸实践的艰苦历程。”
争先创优的示范效应
目前，“责任、担当、奉献”已成为西气东输员工“奉献西气东输、书写精彩人生”的强大精神动力。这其中榜样的力量功不可没。
西气东输坚持“基层有标杆，员工有典型”，注重选树叫得响、学得着的身边人，先后有15个集体、55名员工获省部级以上荣誉，形成典型矩阵和英模群体，具有“点亮一盏灯，照亮一大片”的示范效应。
广大党员主动站排头、创一流、当先锋，发挥“一名党员一面旗”先锋模范作用。在深圳“12·20”滑坡灾害管道泄漏抢险中，党员干部冲锋一线、吃苦在前，展现了先进性风采。去年夏季，面对严峻汛情，西气东输管道沿线党员干部克服停水、停电等困难，24小时坚守一线，体现了党员干部以身作则，管道人甘于奉献、勇于吃苦的道德风貌和优秀品行。
武汉管理处潜江站李国平站长对记者说：“作为一名站长，必须带好头，自己做到才能管好员工。”朴实的话语，道出基层党员干部身先士卒的真挚情怀。 来源：中国石油报
