一口油井、一项工程，成为甲乙方党员联合启智、攻坚克难的舞台。塔里木油田结合5000多名乙方党员分散于1000多支队伍中，流动性大、管理难度大、作用发挥难等实际，在一线同一工作区域和业务密切关联的甲乙方基层单位，建立联合党建组织机构工作小组，让乙方党员“安家落户”，做到油气业务拓展到哪里、联合党建延伸到哪里、集聚效应显现在哪里。
打破单位界线，覆盖管理盲点，延伸党建工作触角。联合党建就是联合建“家”。开发事业部管辖的基层站队，一线长期承包商员工人数是甲方员工近3倍。为此，开发事业部经塔里木油田党工委牵线搭桥，与长期承包商单位党组织建立联合党建工作机制，实行统一培训标准，同堂受训；统一考核标准，同级评优；统一现场标准，同等审核；统一活动标准，同步活动。责任共担的“四个统一”，将甲乙方党员凝聚成为一个坚强的战斗集体。
组织活动一起参加、评先选优一视同仁、生产难题联合解决。库车油气开发部党委探索出联合党建工作模式，覆盖100多支承包商队伍，与塔里木第四勘探公司等乙方队伍签署《党建战略合作框架协议》。双方结成了“同志+兄弟”的友谊，并建立了党建联建定期协调机制。同时，以“创精品工程，建安全提速工地”为宗旨，通过创先争优、党员先锋岗和青年突击队等活动，使党建接地气、聚人气、增底气。
生产难点在哪里、党建聚焦在哪里。塔里木油田控投降本的焦点在钻井，提质增效的难点在提速。为此，库车油气开发部充分发挥联合党建的优势，以提速为目标，成立区域项目组，将甲方党员熟悉地质、乙方擅长地面工程的优势发挥到井口，把以前只有钻井监督和平台经理参加的“双雄会”变成泥浆、地质和钻井等岗位人员共同参加的“群英会”。针对克深9区块目的层可钻性差，高压盐水层发育，井漏、卡钻复杂频繁等难题，地质、工程等党员技术骨干联合实施“一趟钻”提速措施和储层改造方案，确保克深905井、克深907井安全高效钻井，并双双试油获高产。 来源：中国石油新闻中心
