抓管理提升效能。安阳华润燃气公司是公益性服务企业，针对企业特点，突出规范化、标准化要求，进一步建立健全了班组内部各项工作制度，明确了班组长工作职责，逐步建立起班组建设规范化、标准化常态机制。在此基础上，以“我带头、我奉献”“我为党旗添光彩”为主题，设置了20党员先锋岗，充分发挥党员先锋带头作用，以党员带职工，大力开展争创“工人先锋号”和争当“首席员工”活动，激发了员工队伍活力，提升了班组工作效能。
抓培训提升素质。配合“两学一做”学习教育，以支部书记讲党课为平台，组织党员认真学习党章党规、学习系列讲话，不断提升党员的党性修养。以员工职业教育为重点，加强员工职业培训教育，组织员工认真学习社会主义核心价值观和业务技术知识，积极开展“岗位练兵”“班组交流”“师徒帮带”活动，不断提升班组成员的政治素质和工作技能。
抓服务提升形象。燃气服务关系千家万户，工作水平的高低，服务质量的好坏，直接关系企业的社会形象。结合“两学一做”学习教育，公司以班组为单位组织开展了“走讲社区”服务活动，大力宣传安全用气知识，广泛征求群众意见，并组建志愿服务队，为群众提升维修服务，今年5月份以来，走进社区为用户提升咨询、维修服务100余人次，受到了群众的好评，也检验了班组建设的成效。目前，公司抢修班组、安检班组、检漏班组、呼叫中心班组已被华润燃气集团评为“红旗班组”。 来源: 大河网(郑州)
