郝晓晨在讲话中要求,集团公司系统各单位要以集团公司党委研究出台的《关于加强集团公司系统企业文化建设的指导意见》为总纲,全面推进企业文化建设工作,既要体现集团公司“幸福企业”文化的统一性,又要结合各单位实际体现自身特色,形成一主多元的大文化格局。并就如何做好企业文化建设工作提出三点意见:一是统一思想,凝聚共识,深刻理解企业文化建设的重要意义;二是创新思路,搭建载体,着力推动企业文化建设再上新台阶;三是加强领导,统筹规划,确保企业文化建设取得实效。
郝晓晨强调,集团公司系统各单位要充分认识集团公司面临的严峻形势,充分把握燃气行业的发展规律,通过企业文化建设工作,外树形象力,内生凝聚力,提升竞争力,让企业文化成为集团公司凝聚力和创造力的重要源泉、成为集团公司核心竞争力的重要组成、成为集团公司跨越发展的重要支撑。会上,特别邀请了北京杰威品牌营销顾问有限公司西安分公司副总经理王彦作“幸福文化”体系专题讲座,从渊源篇、构想篇、践行篇、展望篇、落地篇五个篇章对集团公司“幸福文化”体系进行了全面的解读,并就如何使集团公司“幸福文化”落地进行了深入的讲解。
殷伟民就贯彻落实会议精神提出了三点要求:一是进一步统一思想,提高认识,切实把企业文化建设当做企业的“生命力”工程,扎实稳步推进企业文化建设不断向纵深发展;二是要健全组织机构,形成党政工团齐抓共管、全员参与、整体推进的强大合力;三是要立足实际,创新思路,以“制度管企,文化管人”的管理思路为引领,推动企业科学发展。
集团公司领导,监事会领导,集团公司机关全体员工,各控股公司党政主要负责人和宣传文化部门负责人及相关工作人员共计100余人参加了会议。 来源:西部网