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吉林松原采气厂“六字土地管理法”把好用地关

字体: 放大字体  缩小字体 发布日期:2016-09-05  浏览次数:656
     为提高土地管理水平,吉林油田松原采气厂摸索总结出想、看、听、说、算、干“六字土地管理法”,前8个月,节约土地费用25.5万元。

土地管理是油气田开发中的重要一环。松原采气厂生产区域涉及4市、8县区,各地区补偿标准不一,土地管理难度大。

这个厂一线土地工作人员精准掌握各地区政策,逐步摸索出“六字土地管理法”。

“想”,就是超前规划,不仅确定3年规划,还提前制订年度、半年、季度、月度、周计划,使土地日常管理工作变主动、有章法。“看”,就是土地管理人员多看相关规章制度,多到现场查看实际用地情况,做到精准掌握,使土地管理准确无误。“听”,就是超前介入施工项目,多听项目负责人介绍施工规模、用地指标,多听农民对油田用地要求,多听各方面信息,做到早知道、早预防。“说”,就是与工程负责人沟通,确定最少用地方案,与农民沟通用地政策,与上级沟通用地审批手续,与领导沟通工程进度及所需费用。“算”,就是本着能不用地则不用,能少用地决不多用的原则,计算用地面积,规划作业面。“干”,就是土地管理人员和主管土地的各级领导把规划好的方案落实到位,把好用地现场关。    来源:中国石油新闻中心
 

 
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