中国石油在甘企业知行合一，扎实推进“两学一做”。兰州石化明确学、思、查、改、评、促6个重点环节的目标和要求，按照全体党员、党员领导干部、党政主要领导3个层次，分别确定学习内容、计划，做到党政主要领导带头学、党员领导干部全面学、普通党员灵活学。公司党委抓住领导干部这个“关键少数”，落实“三带头、三联系、三促进”：公司领导班子和管理层成员带头学、带头讲、带头做，联系所在党支部、联系基层联系点党支部、联系二级单位党委，促进学习教育深入开展、促进工作作风持续转变、促进生产经营目标顺利实现。今年上半年，兰州石化生产运行平稳、技术经济指标持续提升，实现“时间过半、任务过半”目标。其中，实现营业收入216.28亿元、税费75.78亿元、利润11.95亿元，创近年来盈利水平新高。
西北销售公司党委在学习教育中深化先锋引领作用，引导全体党员争当“五个先锋”，即在落实决策部署、推动发展上当先锋，在服务产销、提升效益效率上当先锋，在深化改革、推动稳健发展上当先锋，在求真务实、真抓实干上当先锋，在严于律己、清正廉洁上当先锋。面对市场需求整体不旺、产需结构不匹配等困难，这个公司多次组织产销企业座谈会，利用自有油库，千方百计加强油品外调，上半年完成资源配置2125万吨，超额完成西部炼厂降库任务，为三季度及后续运行争取了空间。
面对市场主体多元、新能源替代步伐加快的严峻形势，甘肃销售在“两学一做”学习教育中坚持学习贯彻、行动部署、舆论宣传“三个先行”，领导带头、教育培训、问题导向、整改落实“四个突出”，形式创新、督促检查、抓在日常、实际业绩“四个注重”，稳步推进网络开发，推进开源节流、提质增效工程，开展科学营销、精准营销，油气并举、油非并重、多元发展，各项经营指标好于同期和预期。1月至6月，公司销售油品214.47万吨，同比增加10.67万吨；非油销售收入达2.62亿元，同比增加4542万元；非油利润达2914万元，同比增加812万元。
西北化工销售公司党委以经营管理成果体现“两学一做”的效果，深挖市场潜力，加大新产品开发推广力度，制定三大类23项降本增效措施，启动“提升产品运输质量，减少商务理赔纠纷”全过程服务活动，奋战10天抢运乌鲁木齐石化露天码放的尿素，保障生产企业后路畅通。公司开展“合规管理、降本增效、重塑形象、维护员工利益”经营管理主题活动，推进“精准营销、精益管理、精品供给、精兵强企”四大战略，深化开源节流降本增效。今年上半年，西北化工销售公司产品销售总量为203.5万吨，产品调运量313.7万吨，营业收入达71.2亿元，利润为1.6亿元。 来源：中国石油新闻中心
