4月15日，集团公司2016年董事会第4次会议审议通过了《陕西燃气集团有限公司“十三五”发展规划》（以下简称《规划》），这标志着历经1年多的编制，集团公司“十三五”发展规划正式出台。
《规划》共分为“十二五”发展回顾、外部发展环境分析、内部资源与能力分析、集团“十三五”规划、业务板块发展规划、规划实施保障措施、“十四五”发展展望等7大部分,全文67000余字。《规划》的制定与实施，对于加快业务板块构建、提高全省天然气利用水平，实现燃气集团做大做强做专做精的发展目标，推动我省燃气产业持续健康发展具有重要意义。
《规划》全面贯彻落实党的十八大及十八届二中、三中、四中、五中全会精神，遵循“四个全面”战略部署，以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为引领，按照“服务均等、普惠三秦”的思路，充分发挥党委的政治核心作用，紧紧聚焦2020年全面建成小康社会这个目标，大力发展清洁能源，以“推广清洁能源、助推经济发展，保护生态环境、服务社会民生”为宗旨，发挥燃气集团对全省经济社会发展的助推作用。
《规划》指出，“十三五”期间，燃气集团将按照“打造一个品牌，把握一个定位，用好两大引擎，推行三个模式”的发展思路，以“气化陕西，造福三秦”为使命，坚持经济效益、社会效益、环保效益与服务民生能力同步发展，坚持企业发展和员工幸福同步推进，紧盯“两个一百亿”和“十三五”发展总体目标，突出目标和问题导向，精准发力，努力打造国内领先国际知名的综合性清洁能源公司和标志性幸福企业。
《规划》明确，燃气集团将以“推广清洁能源、助推经济发展，保护生态环境、服务社会民生”为宗旨，履行好保障民生的重要职责，做大做强燃气储运、城市燃气、燃气综合利用核心业务，做精做专勘探开发、工程技术服务与装备制造、产业投融资辅助业务，打造“陕西燃气”知名品牌，建设“幸福企业”强大文化，全力构建人力资源、市场开发、技术创新三大核心竞争力，实施纵向产业一体化和横向相关多元化战略，依托陕西市场，全面实施“走出去”战略。
《规划》以“十二五”期间历年经济指标实际完成情况为基础，提出“十三五”期间集团公司主要经济指标是：投资301亿元，在做大做强核心业务的同时，加快推进6大业务板块协同发展，力争到2020年末，天然气年运销总量超过120亿方，年主营业收入约260亿元，资产总额超过400亿元,努力打造成为产业链条完整、核心优势突出、运营专业高效的国内一流大型燃气企业集团。《规划》还分别对市场开发目标、项目投资目标、企业创新目标、品牌建设目标、人力资源管理目标、党建目标、企业文化目标、安全生产目标、公共服务目标及社会环保目标予以了明确。
为确保“十三五”期间各项战略目标落地和实现，《规划》制定了相关保障措施。一是党建与法制保障，要全面加强党的建设，持续提升依法治企水平；二是财务与人力资源保障，提高财务资源保障能力，不断完善人力资源管理保障体系；三是管控与运营保障，加强集团管控，切实提高运营管理能力；四是组织与安全保障，强化规划组织领导与评估，增强安全生产管控能力；五是品牌与文化保障，加强“陕西燃气”品牌与“幸福企业”文化同步建设；六是科技与信息保障，提升科技创新水平，推进信息化建设。
《规划》是在党委的直接领导下研究制定的，编制过程充分体现出思路理念新、参照系高、编制要求严和注重调研、集思广益、博采众长的编制特点，是企业战略管理集体智慧的结晶。规划编制过程中先后面向机关各部门和所属单位征求意见5次，前后召开专题研讨会4次，大的修改达5次之多，通过了行业及主专管部门专家组评审，最终提交董事会审议批准并下发执行。 来源：规划发展处
