集团公司全面深化改革领导小组成员汪东进、喻宝才、沈殿成、刘跃珍、徐文荣、刘宏斌、赵政璋、李鹭光出席会议。
与会同志围绕扩大企业经营自主权改革试点工作推进过程中取得的成功经验和存在的矛盾与问题，提出意见和建议。
王宜林在总结讲话中指出，2014年以来，辽河油田、吉林油田、吉林石化、广西石化、甘肃销售、福建销售6家试点企业加强组织领导，大胆解放思想，积极探索创新，围绕业务发展、提质增效、机构调整、简政放权、三项制度改革等方面做了大量卓有成效的工作，取得了重要阶段性成果。各企业根据业务特点，充分利用总部下放的各项权力和配套政策，坚持以效益为导向，合理安排生产经营工作，全面完成了各项生产任务；以提质增效为目标，加强投资优化控制，强化成本费用管控，实现了减亏增效；坚持市场化改革方向，激发调动了员工的创效积极性，企业活力逐步增强，改革氛围初步形成。6家企业改革试点工作取得的进展和成效值得充分肯定。
王宜林强调，集团公司当前生产经营形势依然十分严峻，应对低油价挑战、解决存在的矛盾和问题，从根本上还要靠改革创新。各单位要结合贯彻落实集团公司改革总体部署，扎实做好下一步改革试点工作。
一是进一步提高认识，准确把握改革试点方向。改革试点的重点要坚持问题导向和目标引导，对准试点企业的瓶颈和短板，给予相应的权力和政策，切实增强企业的发展动力和活力，牢牢把握改革的方向和着力点，持之以恒，久久为功，促进企业生产经营提质增效，实现稳健发展。
二是进一步强化协同，加大改革试点实施力度。要不折不扣将下放试点企业的权力和配套政策落实到位，结合自身实际，大胆探索创新，创造性地开展工作，尽快建立容错纠错工作机制。加大思想解放力度，积极推进改革试点，切实增强员工的紧迫感和忧患意识。
三是进一步扩大试点范围，抓紧启动第三批改革试点。要结合服务保障业务专业化重组选准试点企业，对同类单位做好试点企业经验推广工作。相关部门要尽快制定实施方案，提出下放的权力和配套政策建议，有序组织实施。
四是进一步注重实效，做到改革试点与生产经营紧密结合。各试点企业要把各项工作与开源节流降本增效有机结合起来，在具体措施落实上把握服从服务于集团公司可持续发展，通过改革创新把干部员工的积极性主动性创造性调动起来，把成效体现在生产的优化、市场的拓展、成本费用的控制和效率的提升上，坚决打赢提质增效攻坚战。
五是进一步落实责任，加强改革试点工作的组织领导和指导服务。各试点企业要继续加大试点工作的组织领导和推进力度。改革办要加强对试点工作的综合协调，总部有关部门和专业分公司要加强业务指导和监督服务。要做好改革过程中的思想政治工作，统筹考虑各方面利益关系，确保企业和队伍稳定。
徐福贵、郭进平、王立华、田景惠、王志刚，总部机关有关部门和专业分公司负责人，扩大经营自主权改革试点单位负责同志等参加会议。 来源：中国石油新闻中心
