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能源华润燃气公司攻坚克难 抢抓发展机遇

字体: 放大字体  缩小字体 发布日期:2016-04-25  浏览次数:766
     为抢抓市场发展机遇,强力推进“汽改气”项目发展,能源华润燃气公司紧跟区域政策调整,周密部署,提前行动,把握青岛碱厂热电停供后的市场脉搏,攻坚克难,以“扫街”形式深挖市场潜力。

青岛碱厂伴随青岛市老城区企业外迁的整体规划,将于2016年4月5日停产外迁,致使其蒸汽停供,原来由碱厂外供蒸汽的40家企业生产也将受到相关影响。公司积极开展因碱厂停供的能源对接工作,并以此为契机,结合管线敷设情况及40家企业的需求匹配,抢抓机遇,不断加大市场开发力度。

在市场开发过程中,公司创新手段,开启“分类开发,有序进行”的市场开发运营模式,即根据现有燃气管线敷设情况对目标客户进行分类,并且关联市场调研数据对客户发展制定近期、中期、长期的开发顺序。针对碱厂停供,公司把目标客户分为A、B、C三类。(A类:可直接供气企业;B类:通过铺设管线即可供气企业;C类:短期内不具备通气企业。)。

虽然“汽改气”项目在实施过程中存在着部分制约,但公司始终秉承“履行社会责任,提升品质生活”的能源使命,攻坚克难,力争在碱厂停供后继续高效有力地提供能源支持。截止目前,已与多数目标客户达成合作意向,部分项目签订建设合同,莱茵化学已经进入施工阶段。  来源:国资委
 

 
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