会上，燃气集团党委副书记李永介绍了燃气集团2016年文化提升工作计划。计划将以宣贯燃气集团核心价值观“我们的信念”为主线，以推行“三零”（安全零隐患、服务零投诉、管理零容忍）管理为重点，对现有12项企业文化内容进行提升。
燃气集团董事长、党委书记吴正亚出席会议并讲话。他指出，推行文化提升工作，是将文化与企业管理紧密结合，以文化的逐步提升推动企业的持续健康发展。做细、做实企业文化提升工作，将会促进员工个人及企业安全、发展、服务、和谐等各项工作的全面提升，有着重要意义。同时，他强调要将“文化提升”工作当成长期坚持的基础性工作，使特色的理念和文化得以固化并引领员工的自觉行动；在思想上重视，在行动上落实；还要加强培训和宣贯，强化职工队伍建设，提高员工对企业的认同感。
为确保此项工作的有效开展，燃气集团成立了以集团领导和各单位主要负责人为成员的“文化提升”工作领导小组。同时，拟定了“文化提升”工作任务清单和推进表。
多年来，合肥燃气集团一直重视企业文化建设，也取得了一些成绩，形成了具有知名度的“文化品牌”，如“徐辉假日服务小分队”、“吴雄飞爱心班”、“威风锣鼓队”、“职工书屋”等。加强企业文化建设，将会进一步统一员工价值观，促进企业和谐稳定发展。 来源：合肥在线
