为切实做好全省2016年及中远期冬季高峰供气工作，3月7日上午，陕西燃气集团公司召开专题会议，研究部署冬季高峰供气保障相关工作。会议由集团公司董事长、党委书记郝晓晨主持，集团公司总经理、党委副书记邢天虎，副总经理殷伟民，党委委员、董事、股份公司总经理、党委书记李谦益，副总经理张卫冰出席了会议。会议听取了2015年冬季高峰供气工作情况和存在问题的汇报。
会议指出，冬季高峰供气关乎民生和社会稳定，事关集团公司的社会责任担当和发展全局，是公益类服务性企业的政治责任。全面总结冬季高峰供气工作，厘清各种关系，分析资源配置、项目建设和生产运行等方面存在的问题原因，研究切实可行的措施对策，是集团公司的第一要务，也是集团系统内各级领导干部的工作重心。
会上，股份公司从2015年冬季高峰供销气概况、生产运行分析及主要问题、未来天然气市场需求预测、2016年冬季高峰生产运行必备条件等六个方面对2015年冬季高峰生产运行情况进行了全面系统的汇报。与会领导及相关处（部）室对一些关键问题、节点进行了讨论，对具体内容提出了可行的意见建议。
郝晓晨就做好2016年冬季高峰供气保障工作进行了安排部署，并提出了要求：
一是思想上要高度重视，站在公共民生服务的立场和角度，肩负起社会和政治责任，认真践行公共服务类企业的义务。
二是要着力把握当前，谋划长远。全面分析、研究、解决2016年保障全省天然气供应所面临的问题，提出战略规划，坚决杜绝和摈弃“等、靠”思想，主动作为，提早行动。从全省天然气产业资源的争取配置、管网的规划建设和市场的稳定保障供给与开发的角度出发，系统研究提出推进与提升全省燃气产业跨越式发展的新路径、新方法、新措施。
三是要构建强有力的组织保障体系。树立高度统一的思想认识，保障科学系统的规划与计划得到有效落实。责成集团相关职能处室、单位尽快研究成立以郝晓晨、邢天虎、李谦益同志分别为组长的资源争取、运行保障、工程建设三个领导小组，加大现有资源优化配置的力度，争取和开发新的资源；协调和统筹供给、运行、保障和需求市场等方面的关系；加强对关键项目建设的领导和组织。由张卫冰同志牵头，统筹安排好冬季高峰总结会议相关工作，对存在的问题再梳理、再分析、再研究，抓住要害和关键，同时提前做好与政府部门的对接协调。
四是各级领导干部要强化责任意识，增强主动性和紧迫感，靠前指挥，以身作则、以上率下，统筹各方，抓要害、破难题，切实把思想和精力统一到干事创业上，把功夫下到狠抓落实上。各专业技术人员一方面要科学严谨，同时要勇于创新，大胆质疑、小心求证，不断增强企业的核心竞争力，为“十三五”开好局、起好步做出应有的贡献。
集团公司相关职能处室负责同志、股份公司领导班子成员及相关部室负责同志参加会议。 来源：陕西省天然气股份有限公司
