去年以来，临汾燃气公司将安全工作放在首位，围绕“安全第一，预防为主”的核心理念，坚决贯彻“不安全、不生产”的思路，紧扣安全生产目标下实劲、出实招，打造了“大安全”格局，构筑了全方位安全网络，实现了安全工作“零失误、零事故”。
完善安全保障方案，维护发展“生命线”。该公司将安全为全部工作的先决要素和发展前提，倡导“安全先行”，进一步加强安全培训，加大安全宣传力度，健全保障机构，完善保障方案。在安全培训方面，该公司充分利用交班会、学习培训等点滴时间，引导员工常念“安全经”，从思想根源上绷紧“安全弦”;在安全宣传方面，公司充分发挥QQ群、微信圈、板墙报等信息平台，引领燃气职工端正思想、加深认识，要求全员树立“决不能以牺牲安全为代价，盲目赶工期、抢速度”的认识;在完善安全保障方案方面，要求安排任何工作都要先研究安全形势、落实安全措施，并制定紧急状态下的应急措施和预案，做到了“人人有安全理念、岗岗有安全职责、天天有安全目标、年年有安全使命”。通过“大安全”发展格局的架构，该公司编制完成了40余项安全规章制度和8大类应急预案，真正形成了党、政、工、团齐抓共管安全工作的局面。
完善设备装备，实现安全目标。该公司高度重视保障设备装备的投入，将有限的资金侧重于安全设施设备的购入使用，拨出专款建立了专业抢修抢险队伍，添置了一批应急抢险设备，使安全保障队伍实现了专业化、现代化、高效化。截至目前，已经配备了应急抢险车3辆，抢修班2个，抢修工25人，户内维修工1人，巡检工38人，手持式检漏仪105台，手推车检漏仪12台;开通了抢修抢险热线电话3部，指派专人值班负责。安全设施的投入和24小时应急热线电话的开通，实现了“全天候、全方位、全时段”的保障目标，为燃气管网设施的安全提供了坚实的保障力量。
排查细节隐患，杜绝麻痹思想。公司坚持召开每周的安全例会，加强安全培训，通过案例分析和警示教育，着力消除员工的麻痹思想和侥幸心理。同时，对公司的办公场所、生产场所进行隐患大排查、安全大检查，对管理站、门站、调压站等重点部位实行高频率、经常性的隐患排查治理。在安全管理工作方面进行重心下移，实现“主要领导抓决策、分管领导抓系统，基层单位抓执行”的良性安全生产管理模式，做到了安全工作“无遗漏、无死角、无盲区”。 来源：临汾新闻网
