2015年7月24日下午，渭南市天然气有限公司在公司三楼会议室召开2015年半年工作会议，公司董事长李平利、总经理高升强、副总经理张敏三、财务总监王美英、副总经理郭凯及各部门负责人、班组长等50人参加了会议。
大会由副总经理张敏三主持。会上，财务总监王美英传达了集团公司2015年半年工作会议精神。经营计划部、财务管理部、安全环境监察部分别对公司上半年生产经营及固定资产投资、财务分析、安全管理工作作了专题报告。随后，总经理高升强和董事长、党委书记李平利同志分别做了重要讲话。总经理高升强对上半年生产经营目标完成情况及重点工作开展情况进行了高屋建瓴的总结和分析，更对下半年的工作提出了高瞻远瞩的规划和期望。
董事长李平利对各部门提出七点要求：一是各部门要紧紧围绕生产经营计划及固定资产投资计划，安排好下半年各项工作；二是认真贯彻落实“党政同责、一岗双责”规定，各级生产管理人员要保持警钟长鸣，将安全工作放在首位；三是市场就是“牛鼻子”,市场发展部下半年度加大市场开发力度；四是工程建设不能杞人忧天，项目建设管理部7月底完成经开区加气站项目建设，8月底综合服务大楼开工建设；五是各部门要加强新制度的宣贯学习，提高执行力；六是各支部下半年规范支部建设，落实“三会一课”，让支部成为战斗堡垒的组织者；七是各部门要加强业务学习，提高综合素质。
最后，副总经理张敏三作总结讲话，要求各部门认真传达董事长、总经理的讲话精神，进一步提高思想认识，认清形势，树立信心，扎扎实实把会议精神落到实处，要以半年工作会议为动力，创新工作思路，正确分析形势，找准努力方向，创造性的开展工作。 来源：陕西燃气集团有限公司
