长庆油田公司总经理冉新权道出个中原因：节约能源和保护环境工作的有效开展，使长庆油田在快速发展的同时也享受到了节能减排带来的成果。长庆油田仅用两年时间就完成了油田“十一五”规划节能量的62％、节水量的45％。
在管理上下硬功夫
长庆油田依据国家下达的“十一五”节能目标和集团公司下达的年度节能指标，建立考核制度，将节能节水考核指标分解和下达到各二级单位，并将节能指标纳入了各单位主要领导的业绩合同，年底统一考核兑现。同时，各二级单位也对油田公司下达的节能指标进行了细化和分解，并定期进行检查和考核，初步建立了一级抓一级、一级考核一级的目标责任落实体系。
开采过程中如何节约水资源一直是石油开采领域面临的问题。长庆油田水电厂建立健全了节能管理工作体系，组建了一支从厂长延伸到基层班组的节能管理队伍，形成了党政工团齐抓共管的管理网络。
在制度建设上，根据公司重组整合的实际，对六项节能节水管理制度进行评估，重新修订了《节能节水管理办法》、《自用水、自用电管理制度》等，从水电运行实际情况出发，将节能指标的完成情况与领导干部业绩考核挂钩，制定了内容完善、行之有效的考核奖励机制。长庆油田建立健全节能工作责任制、能耗定额指标等一整套节能管理制度和标准体系，把节能节水与业绩、效能、目标有机结合，形成了“厂、作业区（大队）、班组（站所）”三级一体的节能节水管理网络，明确了管理职责权限，实现了节能指标的层层落实。
在节能上下真功夫
长庆油田大力实施节能节水工程，“十五”期间累计实现节能总量15.7万吨标准煤，节约新鲜水360万立方米；从“十一五”开始实施的四大节能工程，更是演奏出了资源开发与节约并举的“优美二重奏”。
长庆油田开展了以电力系统优化、绿色照明及采油、注水、输油系统调整优化为主的综合节电工程；以以气代油、以煤代油、集输系统密闭混输、密闭储油为主的节油工程；以燃气发电机组、轻烃回收利用、伴生气集中发电为主的节气工程；以采出水处理回注、锅炉凝结水回收为主的节水工程。
西峰油田是高油气比油田，以前油井伴生气被白白放空燃烧。如今，长庆油田在这里建成两个轻烃回收厂，把油井伴生气回收用来生产轻质油和液化气，仅此一项年产值就达到了5000万元。长庆油田还将轻烃回收装置剩余的干气用来发电，年发电量超过3200万千瓦小时，用于油田生产每年可节约电费700万元，其所生产的液化气，供应甘肃省庆阳市及其周边的千家万户，使油区周边群众享受到了清洁能源带来的便利。
在技术上下巧功夫
要降低能耗，提高资源综合利用效率，就必须加快对现有工艺技术实施节能技改。
长庆油田非常重视技术改造工作，在边远井区和白豹油田安装了69套燃气机组和原油稳定、轻烃回收装置，每年利用油井伴生气生产的电力、液化石油气、轻烃等能源，可折合2.55万吨标准煤。
长庆油田的丛式井开发技术是在长期的油田开发实践中逐步形成并成熟起来的，丛式井工艺技术的推广应用，大量节约了土地和征地费用。丛式井组还可以节约集输系统费用，不需修建集输系统，据计算，每个井组可节约费用达48万元。
