西南油气分公司组建“专家+管理+技术”项目团队，加强现场施工组织。专家、项目管理人员及专业技术人员全程驻扎井站，每日召开项目例会，做好现场统筹协调，实时跟踪建设动态，对建设中存在问题及时纠偏，迅速响应并制定调整策略，确保工程建设高效推进。
该井是元坝气田首个模块化建设井站，建设过程将原有的工艺流程分解为多个标准化模块，在工厂完成橇块预制后运至现场进行组装。这种方法与其他常规方法相比，工艺流程由7个模块优化至5个模块，既节约了施工用地，还简化了设备安装流程，可有效提高施工质量和效率。
他们还开展全方位多层级风险识别管控，加强作业审批管理、现场视频监控及巡查管理，严抓开工验收、投产条件确认等关键环节管理，切实做到施工现场风险管控措施有效落实。该井站主体工艺流程均采用镍基材质，可有效降低后期生产维护成本和设备腐蚀速率，进一步强化生产安全。
