2024年末，我国重要原油生产基地——中国石油大庆油田捷报频传：连续10年实现原油高质量稳产；连续14年实现天然气稳定增长；三次采油产量再破千万吨，提前实现连续23年超千万吨；外围油田原油产量提前66天突破600万吨；新能源自消纳发电量超7亿千瓦时，是历年累计发电量的1.4倍。
向“上”而行当好保障能源安全“顶梁柱”
端稳能源饭碗，千方百计稳油增气。大庆油田开发系统开展“稳油增气、创新创效”劳动竞赛，统筹实施“551”精准开发策略，扎实开展水驱综合挖潜、三采优化提效、天然气产能提升等重点工作，确保长垣老区油田压舱石“稳得住”，外围油田效益开发“上得去”，天然气生产连年稳定增长。
“多产油气是采油队的责任担当。”在大庆油田采油一厂第三作业区中四采油队，班长王一伦白天盯在现场，晚上和技术骨干研究开采数据。作为“三老四严”发源地，他们靠极限管理挑战管理极限，以严实作风为实现该厂600万吨以上持续稳产贡献力量。
“产能提升的核心离不开新井的开发，我们必须坚守在冬季保供的关键‘战场’。”大庆油田采气分公司监督管理中心主任王震宇协助基建人员搭建好防风棚，只为在零下20摄氏度的寒风中保证焊道质量。今年，徐深气田新建产能已投产的6口新井各项运行参数正常，生产状况良好，累计产量已超过3277万立方米，为实现该分公司27亿立方米的产量目标再增“新气”。
当前，大庆油田正在开展以“大干50天，上产1000吨”为目标的夺油上产行动，压裂、小修、测试施工争分夺秒、有序推进，全力推动原油日产能力再提升。
向“新”而行当好绿色低碳转型的“排头兵”
“喇嘛甸油田是新能源建设的先行者、示范者，我们要把好项目建设的每一道关口，让新能源工程质量经得起子孙万代检验。”
在喇嘛甸低碳示范区，大庆油田采油六厂新能源办公室干事刘美洲正仔细排查光伏二期电缆铺设安全隐患。2024年，该示范区光伏一期8座电站全部并网发电，累计发电超1亿千瓦时。目前，光伏二期项目总体基础建设已完成95%，预计2025年初全部并网发电。
大庆油田认真把握绿色低碳时代“端牢能源饭碗”的深刻内涵，积极推进新能源与油气业务融合发展，实现了新能源项目自主设计、施工、运维一体化，全力构建“油、气、新能源”多能互补新格局。
截至2024年12月19日，大庆油田自消纳风光发电项目并网累计47万千瓦，发电量近12亿千瓦时，居中国石油首位。目前，在建风光电项目达到19项，装机规模较2023年同期扩大了6倍。
其中黑龙江林甸60万千瓦、广西62万千瓦集中式风光发电项目全面开工，大庆油田对外清洁供能取得新突破；龙江首个水热型地热供暖项目——方正县地热供暖先导试验工程顺利开工，迈出了企地合作开发利用地热资源的重要一步。
以低碳油气生产、清洁能源供应、氢能产业、CCUS/CCS产业“四大基地”建设为目标，大庆油田2024年已圆满完成二氧化碳注气任务，实现比2023年多产气8.2万吨，年度购气量创历史新低。
聚焦“双碳”目标，大庆油田“碳”路未来，收获颇丰——
获得中国石油首张原油碳足迹评价证书，为我国原油碳足迹核算规则的建立提供了宝贵经验；
实现了油田新能源领域技术成果国家层面零的突破，其中《新能源有效利用建设模式研究与创新应用》荣获国家级特等奖；
成立黑龙江省内首个碳计量中心，为将来碳核查、碳交易等工作奠定坚实基础，助力黑龙江省石油石化产业优势和碳汇资源优势高效融合；
建成了集“森林碳汇、节能减排、休闲观光、度假娱乐”于一体的万亩碳中和生态园，以及两个中国石油首批自主贡献型生物多样性保护地……
向“好”而行 当好高质量发展的“实践者”
聚焦高质量发展，大庆油田把2024年作为“第二曲线”的“加速成长年”，着力把握质的有效提升和量的合理增长，在能源总当量和科技贡献率、劳动生产率、清洁替代率、效益增长率持续向上发力。
发展新质生产力，关键在于科技创新。大庆油田立足高水平科技自立自强，构建“8+N”科技攻关体系，开展“非常规工程技术提产年”活动。2024年先后参与两项国家级科研项目，获得4项中国石油油气勘探重大发现奖。
坚持用好改革“关键一招”，大庆油田聚焦6个方面、24条举措、71项任务，向重点改革发起攻坚，“改革深化提升行动”完成率高于国资委要求10个百分点，圆满完成大庆钻探重组改革等任务，发挥了改革的突破和先导作用。
推动精益管理再精进，大庆油田着力增强价值创造能力，打造提质增效增值版。坚持“一切成本皆可降”理念，推行储量、产量、投资、成本、效益“五位一体”管理。采油三厂坚持问题导向，突出资源整合，以“一盘棋”思维打破业务界限，编制4大类37项提质增效方案，在油气实现超产的基础上，全年节电达4302万千瓦时，同比下降4.28个百分点。
促进数字化与油田生产深度融合，超10万口单井、6000余座站场实现数字化，油气生产物联网做到主体采油厂全覆盖。2024年11月29日，油田生产管理智慧平台正式发布，标志着大庆油田正式迈入智能化应用的新阶段。
筑牢国有企业的“根”和“魂”，大庆油田大力弘扬大庆精神(铁人精神)，加强党的建设，学习运用新时代“枫桥经验”，探索构建红色网格治理模式。“支部建在网格上、党员走在网格中”，将生产经营、安全环保等任务细化，实现区域定界、任务定人、管理定责、行为定标，为基层治理注入新的活力，形成了独具特色的“大庆模式”。2024年以来，采油七厂第三作业区集输班创新实践，编制“责任”“任务”两项清单，建立量化考评机制，熟练运用“一听、二看、三协商、四要总结记心上”检查法，实现建站以来16700余天安全生产零事故零污染。
