加强需求对接。该公司深入分析研究供需形势，组织召开客户对接会议，围绕合同签订、资源调配、营销方案等开展沟通，及时回应客户诉求。山东天然气销售中心成立专项工作组深入一线走访，紧密结合省内客户用气计划，优化管输路径，提升资源配置的科学性。同时，发挥上海、重庆等石油天然气交易中心功能，对不同类型调峰产品开展线上交易，满足差异化调峰需求。
提升调峰能力。该公司推行“月对接、周沟通、日协调”机制，掌握上游气田动态，确保陆上天然气资源顺利外输。与地方政府、下游客户密切沟通，及时做好供需对接，合力保障市场供应。采暖季前成功投用中国石化在广东地区的首座LNG接收站——华瀛LNG接收站，年接转能力达600万吨，为华南地区客户提供优质资源。畅通自产资源外输通道，实现川西气田（彭州）天然气资源外输。投用丁山页岩气外输管道，有效推进丁山区块页岩气产能释放。
提升应急能力。加强与地方部门、国家管网及上下游单位联动，提前制定应急保供预案，强化24小时值班管理，完善天然气保供长效机制。为提前应对冬季用气高峰，会同城市燃气公司做好应急抢修准备，及时解决客户问题，最大限度降低极端天气带来的不利影响，确保冬季天然气安全平稳供应。
