为深入贯彻落实国家先进制造业集群培育的战略部署，推进绿色石化和化工新材料产业建设和高质量发展，从“点、线、面”分层级全方位推进石化产业的数字化、智能化、信息化研发创新和应用体系建设，协会（促进中心）组织集群企业赴巨化集团交流学习，促进本市石化产业转型升级。
巨化集团作为国内化工行业率先实现零手动操作智能工厂的示范企业和浙江省老国企实施数字化改造的典范，在工厂智能化建设和零手动操作等数字化智能化技改的实施运行等方面走在全国的前列，公司倡导的以系统观念系统方法为指导，以零手动操作改造为切入口，以杜绝人的不安全行为和物的不安全状态为提升路径，全面提高本质安全水平的实施经验对流程工业智能化数字化建设具有较好的指导和借鉴意义。
在巨化集团相关领导的陪同下，交流团先后参观了巨化集团厂前区森林公园、科创展厅、电石工业遗存、氟制冷剂事业部智能控制室和物流配载中心。在座谈交流环节中，雷俊副总经理介绍了巨化集团情况，信息公司江永忠总经理介绍了巨化集团数字化建设部署情况。随后的自由交流环节，交流团成员积极发言，踊跃提出自己的问题，巨化专家团一一答疑解惑。
张玉明主任表示，巨化集团作为浙江省化工老牌国企，建厂65年来始终传承“自信、自强、聚力、聚合”的巨化精神，不断创新变革、取长补短，是化工企业发展的示范标杆，值得每一位化工人学习。
