发展是硬道理，项目是硬支撑。今年以来，陕西省燃气集团认真贯彻落实延长石油集团“开局即决战，稳增长多贡献”工作要求，积极克服连续几次疫情影响，突出“三个着力”，攻坚克难抢进度，全力全速推动项目建设。截至目前，已开工项目79个，开工率97.5%，其中重点项目15个，累计完成投资6.75亿元。
着力推进天然气管网互联互通
基本建设项目，是省燃气集团不断丰富管网设施、巩固天然气长输业务优势的硬招。今年以来，燃气集团以“保障输送顺畅、突破输送瓶颈、加强互联互通、扩大市场覆盖”为重点，持续加大天然气管网设施投资建设力度，推进天然气管网互联互通。
年初至今，省燃气集团组织召开重点项目推进会议、项目专题研究会议、项目问题协调会议等共计23次，主要领导带队深入项目建设一线20余次，现场办公协调解决有关问题，积极助力各单位加快推进工程项目建设进程。同时，组织各单位积极开展“比作风、抓项目、促发展”专项活动，在项目建设管理上形成“比学赶帮超”的良好氛围，各重点项目建设跑出了“加速度”，捷报纷至沓来。8月14日，靖西线羊泉阀室至延能化供气专线建成试运行；9月29日，富县甘泉外输管道顺利完成主体工程实现压缩机上电调试；8月25日，富县至宜川输气管道项目完成线路工程，具备线路中交条件……这些输气设施的建设，将进一步完善全省管网输配体系，提高资源保障和服务能力，预计到2022年年底，管道总里程将突破4000公里。
富县甘泉外输项目工艺区
富县甘泉外输天然气管道工程是延长石油集团2022年重点建设项目之一，也是今冬明春高峰用气保障项目之一，投运后将大幅提升靖西三线资源保障和调配能力，对缓解冬季高峰用气压力，保障全省天然气管网安全、平稳运行具有重要意义。所属省天然气公司协同参建单位，克服工期任务紧、协调难度大、汛期雨水多等重重困难，落实赶工措施，合理穿插工序，多点并进，全面推动项目进度，实现15 天完成进出站线路敷设，20天完成压缩机、工艺安装、钢结构等施工，30天完成综合楼、辅助用房主体施工任务，顺利完成“6.30”线路投运、“9.30”压缩机调试的关键节点目标。
着力构建应急储备调峰体系
为落实党中央、国务院关于深化石油天然气体制改革和能源保供政策的重要举措，保障我省民生用气需求和群众温暖过冬的现实需要，省政府2019年以来积极推动各市（区）政府和相关企业加快储气调峰设施建设，其中省燃气集团共承担储气调峰项目4个，储气规模占全省总规模的54%。截至目前，杨凌LNG扩能工程已于2020年9月建成投运，铜川、商洛LNG储气调峰项目具备进液条件，西安LNG储气调峰项目1号储罐实现机械竣工、2号储罐完成气顶升作业，富平LNG项目可行性研究扎实开展，总储气规模突破7000万方，有力推动我省天然气产供储销体系一体化建设迈出坚实步伐，对提升全省储气调峰能力，保障省内天然气能源资源的产业链安全和供应链稳定，具有重要意义。
西安液化天然气应急储气调峰项目是国家天然气产供储销体系建设的重要项目。项目建成投运后，天然气液化处理能力将达300万立方米/天，调峰气化处理能力将达2100万立方米/天，储气规模6000万方，可满足西安市及周边地区地方政府3天储气调峰任务，将有效缓解西安市及关中地区采暖季供气紧张局面。
正在气顶升作业的西安液化天然气应急储气调峰项目2号储罐
着力培育燃气综合利用产业
省燃气集团自“十三五”以来开始布局综合能源服务产业，依托现有产业优势，积极开展多能耦合利用（天然气+地热+光伏+储能）、地热水及氦气勘探开发、氢能利用等战略新兴业务，并将其作为产业升级发展的重要战略方向，积极构建新能源业务、新业态发展成长动能，助力延长石油集团实现产业绿色升级发展。 一方面，所属新能源公司不断创新发展新模式，积极推进“光伏＋地热+储能”综合能源示范项目建设；博业塑胶屋顶分布式光伏发电项目加快收尾，地热等清洁能源供热项目大干快上，预计到本年年底，供热管道总里程将突破50公里，供热面积将突破350万平方米。另一方面，省燃气集团快速发展交通能源业务，从快从实推进LNG加气站建设，以项目建设全周期不超过15个月为要求，在投资控制和工期压减上下功夫，压实责任、倒排工期、挂图作战，所属交通能源公司年度新增投运加气站15座，在全省具备投运条件的LNG加气站突破60座，在省内高速公路加气站市场占比达到90%以上，“遍布全省、纵贯南北、辐射东西”的网络布局日趋完善。这些燃气综合利用项目的建设投运，对助力全省能源消费结构优化升级，促进传统能源阶梯高效利用，加快构建绿色低碳能源供应体系，都具有重要示范引领作用。
即将投运的博业塑胶屋顶分布式光伏发电项目
建成投运的银昆高速石门服务区西LNG加气站
一个高质量项目，就是一个经济增长点；一大批高质量项目集群，就是一个经济增长极。延长石油燃气集团将按照国家油气体制机制改革总体要求，顺应能源行业市场化发展趋势，坚持“全省一盘棋”的总体思路，坚持“高标准谋划、高效率推进、高质量运营”的工作标准，统筹内外两种资源，凝聚各方智慧力量，创新工作机制，以高质量项目建设助推企业高质量发展，以实际行动积极践行党的二十大精神。
