数据来源：国家统计局
今年上半年，面对前所未有的挑战，全球油气市场萎缩，行业业绩大幅下滑，生存压力加大。未来，在疫情不确定性和低油价的双重压力下，油气田企业如何寻找机遇，破局突围？本期嘉宾：
黄伟：大庆油田开发事业部副总地质师
本期嘉宾：
吴正：长庆油田气田开发事业部经理
本期嘉宾：
姚泾利：长庆油田勘探事业部副经理
本期嘉宾：
刘加元：塔里木油田塔中油气开发部总地质师
01今年下半年，勘探开发领域的工作形势是怎样的？
黄伟：今年的油气生产任务完成压力非常大，需要下半年在保障效益的情况下，全力以赴抓挖潜、抓上产。上半年大庆油田实现了整体盈利，但全球新冠肺炎疫情和油价形势的不确定性，仍然将对油田的开发生产带来很大影响。下半年是完成全年原油生产任务的关键期，也是做好明年产量起步的关键期，还面临着许多挑战，需要应对克服。主要形势表现在：受到低油价和疫情的影响冲击，公司加大了控投资控成本力度，造成了产能压缩、上产工作量减少，部分投产投注和调整工作滞后，同时塔木察格项目受到雨季影响较大，都将导致下半年生产任务紧张。
吴正：上半年，新冠肺炎疫情和油价暴跌，对油田公司生产经营造成巨大冲击，油田公司积极推进提质增效专项行动，取得了巨大的成绩，目前提质增效专项行动已进入“深水区”“攻坚区”，下半年工作难度较大。当前我国疫情防控形势总体平稳，社会经济发展加速恢复，主要指标改善势头进一步巩固，宏观经济形势持续向好，国家出台了《2020年能源工作指导意见》，为油气田发展提供了良好机遇。
全球疫情加速蔓延的态势仍未得到有效控制，国际形势十分严峻。能源消费需求不足，国际油价走势依然存在不确定性。下半年，油田生产经营面临诸多困难和挑战，风险管控难度较大，改革任务依然繁重。
姚泾利：上半年，长庆油田油气勘探始终坚持稳中求进总基调，成功化解了新冠肺炎疫情和低油价的不利影响，保持了稳中向好的基本面，取得多项勘探新发现，勘探发展空间更加广阔，天然气勘探将盆地东部天然气含气面积拓展至伊北地区，盆地南部陇东风化壳气藏新类型及东南部浅层气多点开花，全年可落实石油探明储量1/3以上为高效储量。
下半年长庆油田油气勘探将继续坚持甩开勘探、高效勘探，坚定信心，再接再厉，持续巩固拓展“四新”领域成果发现，为油田公司生产经营目标实现和集团公司高质量发展再立新功。
刘加元：塔里木油田塔中油田作为沙漠油气田两度实现年产油气当量超两百万吨，在集团公司油气上产中发挥着中坚力量。
塔中隆起作为塔里木盆地唯一继承稳定古隆起，“黑白新”三套盖层控制下的复式油气成藏系统，早期依托中上组合石炭系、奥陶系的勘探开发。今年在面对疫情防控和低油价的剧烈冲击，我们将提质增效贯穿工作始终，牢固树立经营油气藏理念、SEC储量当资产管理，统筹考虑效益与产量、现在与未来，实现了效益生产。
下半年，我们将持续推行以业务为主导的业财融合管理模式，深入贯彻落实“生产上精耕细作”的要求，发挥地质油藏龙头作用，分析油气产量构成，实施“稳油增气”工程，通过细化地质认识、优化工程方案、强化施工组织，配合“先算后干、算好再干”生产经营模式，重点做好措施维护作业降本增效、井站效益动态评估实时调整，进一步优化产量结构，实现无效益的作业不干、无效益的产量不要，从而提升整体效益。
02未来油气田企业的效益增长点是什么？
黄伟：在爬坡过坎的关键期，更需要我们把握好内外部形势，牢固树立效益意识，毫不松懈地抓好开发工作，化危为机、开拓新局。大庆油田开发上聚焦“控制递减率、提高采收率、规模效益建产”三大目标，着力攻关长垣水驱控水提效技术，发展完善三次采油提质增效技术，大力推进提质增效专项行动。一是对标管理抓提升，通过创新开发水驱区块全油田对标，深化完善三采区块对标，对低效区块开展专项治理，加大低成本挖潜上产工作量投入，深入推进效益开发；二是加快天然气上产增效，提前做好生产装置检修投运，优化产运销协同管理和生产节气工作，保障四季度天然气销售高峰需求。三是深入推进全员创新创效，加大修旧利废和革新创效，努力节省能耗和物料消耗，立足岗位挖潜多产一吨油、多输一立方米气。
姚泾利：油气勘探效益集中体现在“成果新、有规模、能建产”，要始终坚持以“甩开勘探”和“效益勘探”为抓手，大力提升勘探新发现质量和新增储量中高效储量占比。
一是持续加大甩开勘探力度。石油勘探围绕天环坳陷南北两段、西缘断褶带等目标，天然气勘探围绕宁夏、陇东新区带等不断强化甩开研究部署，实现更有意义、更有效率、更具引领性的发现。
二是更加突出高效储量落实。紧紧围绕两个“1”高效储量目标强化高效勘探目标针对性部署，按照“当年新钻井发现一批，老井复查筛查一批、开发建产评价一批”的工作思路，不断加大三维地震、测录新技术创新引领，确保高效完成储量任务。
刘加元：未来油气田企业的效益增长点还是在“产效益油上”，要坚持理念创新、管理创新、技术创新，大力推进油气高效勘探、效益建产，做强增量、削减支出，扩大效益增长点，实现低成本效益开发。坚持做优做强勘探开发主营业务。一方面将发力点放在大力推进股份公司重大开发试验塔中402CⅢ天然气复合驱提高采收率项目，攻关探索高采出程度油藏提高采收率协同战略储气库建设，实现开发后期“双高”老油田效益提产、重焕新春。另一方面将立足于地质工程一体化，开展精细油藏描述，依托工程技术进步，优选经济适用的配套工程技术、行之有效的能量补充方式，推动志留系低渗透储量效益建产。下一步，我们将力争早日实现资源战略接替，推动塔中三上200万吨目标实现。
03下一步的工作思路和策略会做出哪些调整？
黄伟：在剧烈变化的外部环境下，大庆油田始终保持清醒头脑，一方面增强忧患意识，树立底线思维，直面挑战；另一方面要看到自身发展优势和潜力，保持战略定力，坚定必胜信心，瞄准既定目标，不懈怠、不松劲，努力化危为机，确保油田开发高效平稳有序运行。
一是克服疫情等困难，加大运行组织、激励考核和全面挖潜，全力完成本年油气生产任务；二是加快部分地区上产进度，加强产运销一体化协调组织，抓住四季度关键期保证完成全年产销任务；三是围绕提质增效，发挥开发主业的“压舱石”作用，抓好8个方面工作，确保降本增效持续深入；四是持续提升开发工作能力，建设以油藏为中心，注入、采出、地面、测调和作业为保障的管理机制，推进《异常井旬报》制度，确保一切围绕油藏、一切为了油藏；五是加强安全环保管理，严格高风险作业、井控管理等关键环节管理，加快推进含油污泥无害化处理和废液处理工作；六是超前着手，组织讨论，梳理2021年稳产上产的潜力点和工作量，做好方案、计划、队伍、物质等准备工作，保障明年稳产工作提前开展、落到实处。
吴正：加快构建产供储销一体化体系。贯彻习近平总书记关于加快天然气产供储销体系建设重要批示，紧抓党中央推进西部大开发指导意见在符合条件的地区加快建立地下储气库的发展机遇，利用枯竭气田改建储气库，充分利用部分现有设施，盘活枯竭气田资产，增加企业收入和员工就业；同时储气库以“削峰填谷”模式运行，用气淡季实现多产多销，用气高峰发挥调峰能力，有效缓解气区产销矛盾，促进天然气业务可持续发展。
推进科技创新打造勘探开发利剑。针对天然气勘探开发地质条件日益复杂、低品位储量占比逐渐升高的实际，引进吸收先进技术工艺、自主研发创新技术系列，打造并推广复杂山地高精度三维地震技术、深井和长水平段水平井钻完井技术、压裂改造提产技术“三把利剑”，抓好新区新层系风险勘探、规模储量区集中勘探、非常规油气勘探评价，加大甩开力度，寻找接替新区，坚持多层系、大井组、水平井开发，上下古生界立体式建产，提升开发效益。
姚泾利：一是低成本战略的导向性更加鲜明。今年的低油价是对油田发展的一次检验，未来要始终立足长期低油价背景，苦练内功，着力提高勘探发现效率，按照一口探井“解决一个地质问题、打造一个样板工程”的实施标准，用最少的投资实现最大的勘探效益。
二是着眼未来的前瞻性更加突出。随着勘探领域逐渐向盆地外围和深层碳酸盐岩目标转移，地质条件更复杂，油藏也更隐蔽，要抓紧补齐基础研究短板，建立起行之有效的理论体系；同时要更加注重新增储量SEC评估，降低折旧折耗，最大限度增加利润率。
三是技术引领的决定性更加显现。技术创新是解决发现难、成功率低的根本之策，近年来随着三维地震、深层超深层钻井、长水平段钻井、致密层水力压裂、测录井新技术的深入应用，使得我们在西缘断裂带、奥陶系深层以及页岩油气等新领域新层系不断取得新突破，未来依靠技术、发展技术、应用技术将成为引领油气勘探发现的常态。
