1 概述
盘锦国华燃气有限公司2012年注册成立，是华润燃气集团和盘锦市政府共同出资成立的合资公司，华润燃气95％控股。其前身是盘锦市天然气总公司，成立于1974年，负责盘锦市城区管道天然气供应。公司现有职工420人，供气管网350km，储气能力为2×104m3的湿式螺旋储气罐1座，区域调压站60座，调压箱44个，用户16×104户，年供气量为2500×104m3／a。几年来，公司通过改革计量管理机制，完善计量检测手段，全方位强化天然气计量表具的管理，取得了一定的成果，使燃气供销差率由过去的35％降低到现在的5％。
2 建立计量机构，实现计量工作全覆盖
完备的计量组织机构、完整的计量管理网络是计量管理体系的核心。公司成立计量工作委员会，由公司主要领导任主任，负责审核各项计量管理制度，批准计量工作计划，决策计量重大事项等。设立计量站作为计量职能部门，统管全公司计量工作，其主要工作包括制定计量制度、编制计量工作计划、管理专兼职计量人员、计量数据统计、计量技术改进与更新、燃气表检定与管理、计量仪器仪表管理、计量人员培训等。计量站设专职计量管理员、质量负责人、技术负责人、燃气表检定员、检测体系运行内审员、仪表维修员等岗位，计量管理网络延伸到公司各部门，凡相关的部门、班组都设立兼职计量员，负责本部门计量管理工作，每日检查本部门计量仪表运行情况，向计量站上报主要计量数据，核查运行中各类计量数据，发现问题及时上报，及时纠正。计量站月召开专兼职计量人员参加的计量工作专题会议，通报和总结当月计量工作，安排部署下月工作，分析计量数据，研究改正措施，学习计量新技术、新方法，通过在不断纠正中改进，在改进中不断完善计量管理体系。在全公司范围内构成了横向到边、纵向到底的计量网络，为公司进一步搞好计量管理、降低燃气供销差率提供了强有力的组织和人员保证。
3 健全诗量铡度使工作有章可循
建立了完善的计量管理网络，还需要严格的规章制度去规范。近年来公司制定了一系列规章制度，并很好地贯彻执行，取得了良好的效果。主要有以下5项制度。
①《计量管理办法》——该办法是依据《计量法》及相关法律法规制定，是公司实施计量工作科学化、规范化管理的主要依据和纲领性文件。办法主要包括计量管理的方针、目标，计量组织体系，计量管理体系，量值传递、量值溯源体系，计量数据管理，计量器具管理，计量检测操作程序，计量奖罚制度，计量人员培训制度等。
②《计量设备管理制度》——这是为加强计量设备的管理和使用，并保证其有效运行而制定的。适用于燃气表检定的标准器具、附属检定设备、在线检查标准表。规定如何对其进行使用、检定、维护、保养、中间核查等。从源头保证了量值传递的准确无误。
③《强制检定计量器具周检制度》——为保证公司安全生产及计量仪表的准确程度，规定了强制检定计量器具范围，明确检定周期、送检形式、责任单位、监督单位等项。按照制度要求，计量主管部门(计量站)每年年初要下发《强制检定计量器具周检通知书》，各单位必须按送检日期送检，计量站负责督促检查。
④《燃气表管理制度》——该制度适用于居民用燃气表，对更换故障表管理、到期更换管理、在用表检查管理、新开栓燃气表管理、新型燃气表试验管理、IC卡表管理、燃气表初始数据的微机化管理等做出了详尽而严格的规定。这项制度的严格执行，杜绝了燃气表因慢表、不走表、漏气所造成的计量损失。
⑤《非民用户燃气表管理制度》——非民用户用气量大，随着城市的发展用户数量在增加。确保这些用气大户的计量仪表准确运行是降低供销差率的重要因素。该制度在仪表的选型、施工、监管、开栓和日常运行管理等方面都做了详细规定。
4 引进新技术完善检测手段
降低燃气供销差率的核心工作是保证计量的覆盖面和准确性，这对计量系统选择和计量检测水平提出了更高的要求。为了加强燃气输配运行中各种数据动态监测，2011年与上海某公司共同开发和建设了盘锦市天然气管网调度监控系统，实现40个主要站点压力、流量远程实时监测。设立中心调度室，建立局域网，公司领导和运行、客服等职能部门均可实现计算机远程监测。利用管网调度监控系统，加强对燃气进站与上游单位计量情况同步对比监测，随时记录燃气计量过程中的特殊情况和非正常波动，发现燃气计量出现误差及时与对方进行交涉沟通和协商解决，补偿因输差造成的燃气损失。随时查看各监测点压力、流量情况，发现异常，立即查找原因并解决。比如有一次，由于其他施工单位在不告知的情况下，夜间野蛮施工将燃气管道破坏造成漏气，系统监测到附近上游站点压力降超出范围和流量突然增加，立即派人查找维修，避免了大量漏气的损失和燃气安全事故的发生。
为保证客服部燃气表计量数据的科学性和实效性，更好地管理各类用户，2010年投资开发建设了用户管理和收费系统，通过公司局域网，可以同步查询管理用户基础资料、燃气表、用气数量、缴费欠费、抄见表等信息，统计各类用气量，提高了工作效率和燃气表的管理水平。利用用户管理系统分析各类用户用气数据，总结用气规律，及时发现用户用气量变化，便于考核抄表员工作，减少了气量损失，降低供销差率。
为解决温度和压力对供销差率的影响，提高大用户计量的准确度，针对额定流量为25m3／h(含25m3／h)以上的用户，逐步使用带温度、压力补偿的IC卡智能流量表，提高了燃气表管理的智能化和准确度。随着新技术的发展，我们也在不断探索和实践，曾先后做过温补定压修正膜式工业表、无线远传表、民用IC卡表、大用户表的远程监控的试用。特别是现已进入网络时代，我们认为将先进的计算机技术和网络技术应用到计量工作中，实现计量工作的网络通信、计量数据的动态管理，会进一步提高数据的可靠性和准确率。
5 加强燃气表管理和强检
燃气表是燃气公司主要的计量表具，它的质量好坏、量值是否准确可靠，直接影响供销差率。公司计量站负责燃气表管理和强检工作，从燃气表的选型采购入库、检定出库、建账跟踪、抽检更换等环节入手，加强管理，提高燃气表计量的准确性。
5.1 居民用燃气表
①把好燃气表的采购质量关，通过试验和后续检定选择质量好、信誉度高的厂商供货。根据天然气热值和用户燃具情况，居民用户选择J1.6C膜式燃气表，若安装在室外则选择J1.6C温度补偿低温膜式燃气表。
②严格执行新表投用前的检定，出库新表100％强制检定，禁止不合格燃气表投入使用。为保证强检质量，质量监督员抽查经检定的合格表，每天抽查量为检定数量的20％。
③加强工程质量管理，杜绝燃气表在运输及搬运时摔碰，杜绝安装时进杂物，尤其要杜绝燃气表反装。
④建立燃气表检定数据库，输入燃气表编号、首次检定数据、出库时间、领用人、安装地点、后续检定数据、更换信息等，实现自动查询。
⑤用管分离机制，燃气的营销和燃气表管理分属不同部门，相互监督，相互制约，防止出现“人情表”。
⑥规范燃气表出库程序，出库执行多人签字，当面核查，也有效避免了“人情表”。
⑦加强在用表抽检，抽检原则按照安装的先后顺序，以延期开栓户、用气量低的用户为主进行检定。
⑧及时更换达到使用期限的燃气表，不能更换的要加强现场检定。
5.2 非居民用燃气计量表具
①建立非居民用户计量表具档案，包括每台仪表从安装日起的检定数据、安装人员、维护保养、到期更换、故障维修、每月抄表检查情况、表后燃气设施使用参数等信息，实现动态管理。非居民用表具实行双重管理制，每月除客服部抄表外，计量站也要检查表具运行情况，监督客服部抄表工作，检查计量表具和燃气设施是否匹配，对于“大马拉小车”或“小马拉大车”等不符合要求的计量表具必须立即进行更换。对月用气量为10000m3以上的用户，每日由专人抄表检查，智能流量计再追加每月采集数据。
②按照压力等级和流量选择适合的表型和量程，采取额定流量在25m3／h以上使用智能型IC卡罗茨、涡轮流量计，25m3／h以下(含25m3／h)使用温度补偿定压膜式燃气表，计量表具安装在室内，尽量安装在中压端。
③大型用户存在用气量相差较大用气设备时，设计大小计量表具计量且并联搭配，或采用相同量程表并联分单双投入。同一用户的不同燃烧设备应分别安装计量表具，防止部分用气设备停止使用时，出现计量表具“大马拉小车”。
④非居民用户在申请安装签订合同前，应认真核对用户实际用气量，防止报大报小用气量。在签订供气合同时，明确计量表具管理责任，更换、检定等费用承担办法。在工程结束联合验收时将申请户申请时的规模面积、燃具数量、流量范围纳入验收范围。
⑤为保证燃气表计量精度，最大流量在10m3／h以上的燃气表或流量计每年都进行检定。
⑥通过对非居民用户不同用气负荷时(日常、高峰、低谷)的流量记录和计算，确定非居民用户所选计量表具型号的适用性。
6 坚持学习培训提高计量人员业务素质
计量仪表作为天然气贸易结算的工具，涉及面非常广，影响贸易计量准确性的因素很多，特别是随着科学技术的发展，各种高科技、高精度的计量仪表层出不穷，计量人员只有通过不断的学习，掌握相应的计量方法和技术，才能适应计量工作的开展。公司内部每年对计量人员进行至少2次培训，培训计量基础知识、仪表新技术、标准规范、法律法规等。还组织计量人员参加技术监督部门、行业协会、学会等组织的各种计量培训班，参加计量专题讲座和有关计量技术交流会议。定期请仪表生产厂家技术人员讲课，学习计量仪表产品的性能和使用特点、新型计量仪表应用等技术问题。通过学习和培训，培养出一批知法守法、懂技术、会操作的计量人员，在各自的工作岗位上，不断研究和探讨计量管理中出现的新情况、新问题，在企业计量事业发展中起着积极的作用。
